|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Швидше за все, ви вже чули про ощадливий підхід, SWOT-аналіз і ключові компетенції. А що ви думаєте про аналіз ризиків і винагород, інноваційний цикл і стратегічне планування людського капіталу? Навіть якщо ви чули про ці моделі, чи дійсно ви знаєте, що вони являють собою і як ви могли б їх застосувати на практиці? У цьому доповненому виданні бестселера "Ключові моделі менеджменту" описуються вже не 60, а 77 моделей менеджменту. За кожною ключовою моделлю дається керівництво, коли і як цією моделлю найкраще скористатися, вказуються ступінь реальної працездатності моделі, її переваги та недоліки. Книга містить безліч ілюстрацій, які допомагають зрозуміти суть запропонованих моделей.