|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Книга про те, як адаптувати ваші методи управління, щоб реалізувати потенціал покоління Y, написана експертом з управління світовим ім'ям.
Представники покоління Y мають величезний потенціал та можуть стати продуктивними співробітниками. Багато міфів про них — наприклад, про відсутність лояльності у «ігреків», про те, що вони хочуть спілкуватися лише з комп'ютером, не можуть виконувати важку роботу, про те, що їх цікавлять лише гроші — невірні, і Брюс Тулган їх розвіює у своїй книгу.
Крім того, він показує, що:
Багато хто помилково припускає, ніби для залучення та утримання найкращих представників покоління Y потрібно зробити робочий простір та обстановку «веселими». Навпаки, потрібно грамотно керувати очікуваннями співробітників та не применшувати негативних аспектів роботи;
Покоління Y мислить «в транзакціях»: їх цікавить, що ви зможете зробити для них у відповідь на їхні послуги та дії прямо сьогодні, а не завтра чи через п'ять років;
Представники покоління Y не пов'язуватимуть своє майбутнє з вашою компанією, тому що кожну роботу розглядають як можливість для отримання досвіду та розвитку навичок, які стануть у нагоді для того, щоб влаштуватися кудись ще;
Для цього покоління особисте життя, а не робота йде на першому місці, і це потрібно враховувати при наймі та управлінні.
Ця книга, що стала результатом багаторічних досліджень, містить план, який дозволить вам залучати, розвивати та утримувати нове покоління співробітників.