|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||

- Гарантія якості
- Доставка 1-3 дні
- Відсилання без передоплати
- Оплата у разі отримання або на карту
Культові управлінські методики — «шість сигм» і «теорія обмежень» (TOC) успішно доводять свою ефективність уже два десятки років, а знамените «ощадливе виробництво» п'ятдесят!Але що робити, якщо у вашій ситуації жодна з цих методик не працює?Можливо, варто створити на їхній основі щось нове.Саме так вчинили в AGI Institute – інституті Еліяху Голдратта, розробника теорії обмежень та автора книги «Мета», яка стала культовою для кількох поколінь бізнесменів.У його стінах створили нову методику Velocity (швидкість), що об'єднала кращі елементи Lean Six Sigma і TOC.І, слідуючи традиції «Цілі», написали бізнес-роман, в якому простою та зрозумілою мовою пояснили основні положення та принципи LSS, TOC та Velocity на прикладі управління конкретним високотехнологічним підприємством.Для кого ця книга Для керівників, які думають, перед якими стоїть завдання оптимізації виробництва.Чому ми вирішили видати цю книгу Читачі-менеджери нерідко визнають, що навчання нових методик у форматі книги-кейсу виходить вкрай ефективним.Тому ми впевнені, що цей сплав перевірених теорій та художнього вигадування по праву стане таким же бестселером, як і «Мета» – адже всі викладені принципи… «Фішка» книги… вже пройшли випробування боєм: Velocity впровадили у ВМС США!
Автор - Джейкоб Ді, Бергланд Сьюзан, Кокс Джеф
Палітурка - тверда

