|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Про що книга У бізнесі зміни неминучі. Компанії, яким не вдалося адаптуватися, чекає на крах. Але, на жаль, мало хто з керівників вдається проводити перетворення на компанії. Джон Коттер вивчив досвід успішних та провальних перетворень у тисячах компаній та розробив універсальний алгоритм впровадження змін. У книзі ви знайдете десятки прикладів ефективності чи неефективності того чи іншого підходу. Тут докладно розібрано вісім стадій реформування компанії, а також основні помилки, яких припускаються керівники. ЦитатаШвидкість змін — це рушійна сила. Грамотне керівництво змінами - єдина гідна відповідь. Навіщо читати Ви дізнаєтеся: чому не вдається організаційна перебудова; які помилки припускаються керівники компанії при впровадженні змін; , студентів бізнес-шкілПро автораДжон Коттер — Всесвітньо визнаний авторитет у галузі лідерства та впровадження змін. Почесний професор кафедри лідерства імені Коносуке Мацусіти у Гарвардській школі бізнесу, випускник Массачусетського технологічного університету та Гарварду.