|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
У книзі дано покрокову технологію розробки стратегії. Виконавши практичні завдання, ви зможете ясно побачити шлях свого бізнесу з поточного стану (точка А) до бажаного (точка Б) на підставі: розуміння своїх клієнтів та їх потреб; розвитку продуктової лінійки: товарів та послуг; гарного знання конкурентів; розуміння своїх переваг та унікальності; усвідомлення трендів, загроз та можливостей; вміння залучати клієнтів та розвивати відносини з ними; реалістичної оцінки своїх ресурсів Ви збудуєте стратегію на міцному фундаменті місії та цінностей. Зрозумієте, як стратегія організації пов'язана з її архітектурою: бізнес-процесами, оргструктурою та ін. Чи зможете розвивати культуру компанії на основі її стратегії, а також спиратися на особливості культури при розвитку стратегії. Автор показує, як втілити стратегію у життя, щоб вона не залишилася лише на папері. Велику увагу приділено залученню команди до розвитку бізнесу. Книга написана простою, доступною мовою. Заснована на досвіді роботи з управлінськими командами в різних галузях: девелопмент та будівництво, всілякі виробництва, послуги, торгівля, ІТ, інжиніринг тощо. Від холдингів до середнього та малого бізнесу. Приклади, схеми та малюнки пожвавлюють методику. Це система, яка буде актуальна через десятиліття, а не просто набір розрізнених фішок. Для власників бізнесу та керівників. Також книга буде корисна бізнес-консультантам та тренерам. Михайло Рибаков (www.mrybakov.ru) – бізнес-консультант, модератор стратегічних сесій. Засновник команди «Михайло Рибаков та Партнери». У бізнесі із 1997 року. Автор двох ділових бестселерів, фільму «Від кар'єри до свободи», сотень публікацій, організатор щорічних бізнес-заходів у Росії та за кордоном. За освітою – системний аналітик (економіка, ІТ) та психотерапевт (гештальт). Допомагає власникам та управлінським командам приватних ринкових компаній.