|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Як збудувати велику продуктову мережу, почавши з маленького молочного кіоску і не взявши жодного кредиту? Як виринути з яскраво-червоного океану, поринути в блакитний і щороку збільшувати оберти вдвічі? Як не втратити дух стартапу за 10 років? Як управляти компанією, в якій понад 5000 співробітників, без жорстких наказів та регламентів, прописаних KPI та спланованого річного бюджету? Якими мають бути управлінці у такій компанії? Як загалом підбирається команда, яку не хочуть залишати? Продуктові мережі «СмакВіл» та «Хатина» знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям. Компанія увірвалася на ринок здорового харчування та здійснила революцію у роздрібній торгівлі. Книга Євгена Щепіна, одного з ключових співробітників «СмакВілла», — це чесна розповідь про успіхи та провали компанії, про плани та очікування, про ставлення до співробітників та покупців і, звичайно, про людей, без яких «СмакВіл» ніколи б не став таким. Яким ми знаємо його сьогодні.