|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Представляем уникальное практическое руководство, посвященное правилам построения целостной системы управленческого планирования с самого начала в рамках всей организации. Один из выдающихся экспертов в данной области Александр Фридман старается покинуть границы привычного тайм-менеджмента и поведать о том, как правильно встраивать планирование в общую систему корпоративного управления, забыть про авралы и дедлайны, прицельно четко и упорно идти к поставленным целям. Благодаря книге каждый сможет эффективно наладить механизмы управления организацией, перенастроить основные бизнес-процессы, дать возможность корпоративному механизму функционировать с максимальным уровнем производительности компаний.